Morgan Hunt поищет специалиста нового поколения для финансовой сферы

16 сентября 2009 года в Санкт-Петербурге состоится очередное мероприятие проекта «Специалист нового поколения». Круглый стол пройдет на территории музейного комплекса «Вселенная воды» Информационно-образовательного центра ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» (ул. Шпалерная, д. 56) и соберет первых лиц и директоров по персоналу банков, инвестиционных и страховых компаний, которые вместе определят, каким должен быть специалист нового поколения в финансовой сфере.

Проект «Специалист нового поколения» стартовал в Санкт-Петербурге в 2009 году и призван обеспечить взаимодействия бизнеса и учебных заведений Санкт-Петербурга. Инициаторами проекта выступили международная рекрутинговая компания Morgan Hunt и Консалтинговая группа BI TO BE. Проект увязан с федеральной программой «Создание кадрового резерва управленцев в Северо-Западном регионе» Санкт-Петербургского Межрегионального Ресурсного Центра, который выступает в качестве Научного партнера проекта. Соорганизатором и стратегическим партнером является ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». В рамках проекта проходят отраслевые круглые столы для первых лиц и директоров по персоналу ведущих компаний региона.

Целью проекта организаторы поставили сближение системы образования и бизнеса, повышение качества подготовки специалистов и вклад в развитие российской экономики.

Финансовая сфера исторически является приоритетным направлением работы для Morgan Hunt. Компания была основана братьями Рупертом и Стивеном Фордхам, выходцами из инвестиционного бизнеса и изначально занималась поиском руководителей высшего звена для крупнейших инвестиционных банков. Позже компания расширила свою деятельность и стала заниматься подбором руководителей для других отраслей.

Проект «Специалист нового поколения», направленный на построения моста между бизнесом и высшей школой и модернизацию российской системы образования, является составной частью стратегии социальной ответственности компании Morgan Hunt.

На мероприятии выступят: Ольга Селиванова-Шофф, Генеральный директор российского подразделения Morgan Hunt (Москва-Лондон), канд. экон. наук, Юлия Крижевич, Директор Morgan Hunt в Санкт-Петербурге и Наталия Боровикова, Региональный координатор проекта «Кадровый резерв - Профессиональная команда страны», Научный Руководитель Консалтинговой группы BI TO BE.

Мероприятие пройдет в формате World Cafe, что предполагает интенсивную дискуссию и открытый обмен мнениями. Список компетенций в виде открытого письма будет передан в Санкт-Петербургский Межрегиональный Ресурсный Центр, созданный при участии Европейской Комиссии, Комиссии по организации подготовки управленческих кадров и Правительства Санкт-Петербурга. Одна из задач центра - создание кадрового резерва управленцев в Северо-Западном регионе. Данное письмо будет затем передано в ректораты ведущих ВУЗов Санкт-Петербурга.

Аккредитация представителей СМИ и дополнительная информация:

marina.lukyantseva@morganhunt.ru

www.morganhunt.ru

www.morganhuntselection.wordpress.com

Справка

Morgan Hunt - лидирующая рекрутинговая компания, предоставляющая услуги по подбору топ-менеджеров и руководителей среднего звена для бизнеса в Великобритании и России.

Группа компаний Morgan Hunt был основана в Лондоне в 1994 году. Сегодня Morgan Hunt – обладатель престижных наград и признанный лидер в области подбора персонала для компаний различных отраслей деятельности, включая некоммерческие организации и государственные учреждения.

Morgan Hunt работает в России с 1995 года и занимается поиском топ-менеджеров и руководителей среднего звена в следующих сферах: финансы, банки, промышленность, нефть и газ, телекоммуникации, товары народного потребления, розничная торговля, продажи и маркетинг, PR, управление персоналом, строительство, недвижимость и юриспруденция.

Morgan Hunt – это высокопрофессиональная команда консультантов компании в Лондоне, Москве и Санкт-Петербурге.

Консалтинговая группа BI TO BE является ведущим игроком на рынке консультационных услуг.

Консалтинговая группа BI TO BE – российская компания, образованная в 2000 году. 8-летний опыт успешной работы, привлекательный имидж, высокий коэффициент деловой и социальной активности характеризует компанию на рынке бизнес-услуг как финансово устойчивую, перспективную и динамично развивающуюся консалтинговую группу.

Консалтинговая группа BI TO BE оказывает услуги по следующим направления: управленческий консалтинг, кадровый консалтинг, стратегический маркетинг, корпоративное обучение и оценка персонала.

Клиентами Консалтинговой группы BI TO BE являются государственные учреждения, унитарные предприятия и ведущие представители международного и отечественного бизнеса NESTEOil, Coca-ColaHBCEurasia, ЛУКОЙЛ-Северо-Запад нефтепродукт, Водоканал Санкт-Петербурга, Северо-Западный Телеком и др.

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

Предоставляет услуги водоснабжения и водоотведения жителям города и пригородов, а также 19 тыс. абонентам в лице организаций и предприятий. Предприятие ведет свою историю с 1858, когда возникло Общество Санкт-Петербургских водопроводов.

Цель предприятия – предоставление услуг водоснабжения и водоотведения, сопоставимых по доступности и качеству с показателями лучших международных компаний аналогичного профиля, создания необходимых условий для устойчивого, экологически безопасного развития мегаполиса с учетом потребностей в здоровой среде обитания будущих поколений.

ГУП ведет активную просветительскую деятельность и имеет в своем составе Информационно-образовательный центр, Детский экологический центр и музей «Мир воды Санкт-Петербурга».

Санкт-Петербургский Межрегиональный Ресурсный Центр

Санкт-Петербургский Межрегиональный Ресурсный Центр как правопреемник Санкт-Петербургского регионального отделения Президентской программы уже много лет активно способствует развитию бизнеса в Санкт-Петербурге и на Северо-западе России.

Центр создан при участии Европейской Комиссии, Комиссии по организации подготовки управленческих кадров и Правительства Санкт-Петербурга. Помимо функций регионального отделения Комиссии, в задачи центра входит содействие продвижению инновационных и инвестиционных проектов, создание кадрового резерва управленцев в Северо-Западном регионе, что в конечном итоге должно способствовать более эффективному управлению на предприятиях Северо-Западного региона.