Банк России сократит 20 тысяч сотрудников
В течение пяти лет ЦБ сократит количество сотрудников на 25—30%.
Это коснется всей структуры Банка России: центрального аппарата, территориальных управлений и расчетно-кассовых центров (РКЦ). Все это предусматривает утвержденный на вчерашнем заседании Национального банковского совета план оптимизации структуры Банка России и сокращения численности его служащих.
Как отметил первый зампред Банка России Георгий Лунтовский, не надо считать данное обстоятельство «чрезвычайным», так как планомерное сокращение своего штата ЦБ проводит уже с 1998 года. За это время, уточнил г-н Лунтовский, количество РКЦ сократилось ровно наполовину. При этом в центральном аппарате банка г-н Лунтовский допускает рост, «потому что функции поднимаются выше».
«Мы хотим создать структуру, которая бы соответствовала времени», — цитирует слова г-на Лунтовского агентство Прайм-ТАСС. Он также добавил, что «постоянная оптимизация», в условиях которой Банк России находится последние 12 лет, является «ненормальной»: «Мы хотим сделать это один раз, потом будем корректировать».
Десять лет назад, когда главой ЦБ был Виктор Геращенко, штат Банка России составлял порядка 80 тыс. человек. Сейчас в системе ЦБ работают 71 тыс. служащих. Сокращение численности сотрудников за это время эксперты в первую очередь связывают с ликвидацией части РКЦ. Расходы Банка России на зарплату своих сотрудников в прошлом году составили 65 млрд руб. — это количество вызвало недовольство депутатов 30 июля, когда в Госдуме выступал глава ЦБ Сергей Игнатьев.
Директор департамента стратегического анализа ФБК Игорь Николаев инициативу ЦБ оценивает положительно. «Оптимизация структуры Банка России за пять лет мне представляется вполне реалистичной, учитывая, что этот процесс уже плавно шел с 1998 года», — пояснил г-н Николаев РБК dailу. — Думаю, это безболезненно может быть реализовано за счет ухода на пенсию сотрудников и активного внедрения в банке новых информационных технологий».
Директор ЦЭИ МФПА Сергей Моисеев согласен с тем, что сокращение значительной части персонала ЦБ может быть компенсировано автоматизацией процессов, в частности за счет системы БЭСП (система валовых расчетов в режиме реального времени). В то же время г-н Моисеев отметил, что вряд ли массовые сокращения коснутся сотрудников ключевых департаментов, в первую очередь блока надзора и денежно-кредитного блока. «Центральный аппарат Банка России составляет только 3% от общей численности сотрудников. Значительная часть сокращений должна коснуться регионов, социальной сферы, а также РКЦ», — уточнил он.
Кроме того, отмечает Сергей Моисеев, часть уволенных сотрудников ЦБ, связанных с РКЦ, могут плавно переместиться в структуры Россельхозбанка и Сбербанка. В пресс-службах обоих банков от комментариев о возможных кадровых пополнениях из ЦБ воздержались.
