Сбербанк планирует до конца года эмитировать 120 тыс социальных карт в Астрахани, инвестиции в проект составили 240 млн руб
Сбербанк планирует до конца 2009 г эмитировать в Астрахани 120 тыс социальных карт в рамках пилотного проекта "Социальная карта жителя Астраханской области". Об этом сегодня журналистам сообщил руководитель дирекции по управлению проектом "ЖКХ" банка Юрий Головин.
По словам Ю.Головина, сейчас в Астрахани эмитировано 25 тыс социальных карт, всего в течение порядка трех лет банк планирует выпустить около 350 тыс таких карт. Кроме того, до конца года социальные карты будет принимать 770 торгово-сервисных точек, 250 банкоматов, 85 информационных киосков, 30 пунктов оформления карт и 74 пункта выдачи карт.
Социальная карта подразумевает использование банковской карты не только в качестве платежного средства, но и как многофункционального инструмента. Карта имеет традиционное банковское приложение, включающее основной набор банковских услуг, а также приложения различных министерств и ведомств, которые также являются ключевыми участниками проекта. В их числе Ю.Головин назвал администрации субъектов России, агентства труда и занятости населения, Пенсионный фонд России, министерства соцзащиты, транспорта, образования и ряд других структур. Приложения позволяет держателям карт получать на карту информацию о свободных вакансиях, поступлении пенсии, размере материнского капитала или пособий, вести электронный дневник посещения ВУЗа, записывать диагнозы, истории болезни, получать скидки на лекарства, служит читательским или проездным билетом, электронным кошельком, электронным рецептом и так далее. Кроме того, в рамках проекта Сбербанк внедряет технологию идентификации клиента с использованием его отпечатков пальцев. По словам Ю.Головина, банк разрабатывает технологию, позволяющую пользоваться картой при отсутствии связи в удаленных районах, с использованием переносного терминала.
"В результате граждане получают справочное бюро", - отметил Ю.Головин. Министерства и ведомства могут расширить и модифицировать перечень приложений, технология позволяет запустить проект, не дожидаясь всех его участников, сказал Ю.Головин. Остальные участники могут присоединяться к проекту по мере готовности информационных сервисов.
"На старте большинство расходов банк принял на себя. В целом, проект нам обошелся в 240 млн руб", - сообщил Ю.Головин. "Расходы не конечны. Проект требует дальнейших расходов от других участников проекта", - добавил он. По предварительным оценкам, срок окупаемости проекта – не менее 5 лет.
"Мы видим колоссальный спрос на такую карту со стороны губернаторов как минимум десятка регионов. Но нам надо доработать модель с точки зрения организации и внедрения", - сказал Ю.Головин, отвечая на вопрос о возможности запуска проекта в других регионах. "Нам интересно было бы внедрить проект в максимальном количестве регионов, но есть конкуренты, проекты социальных карт достаточно энергично развиваются", - сказал он. По его словам, сейчас прорабатывается вопрос о внедрении такого проекта в Пензе, Воронеже. По данным Сбербанка, в июне 2009 г состоялась первая рабочая встреча по вопросам внедрения в Алтайском крае проекта "Социальная карта жителя региона".
