механические муфты арматуры «НПО «Энергомашсервис» является эксклюзивным представителем фирмы Ancon Building Products, Великобритания, на территории Российской Федерации. Одной из основных специализаций этой фирмы являются технологии равнопрочного механического соединения строительной
арматуры. Ancon Building Products – один из мировых технологических и практических лидеров в этой сфере: разрабатываются, производятся и поставляются разнообразные муфтовые технологии для соединения арматуры...
Загадочные скандинавские банкиры
Вчера две «дочки» скандинавских финансовых структур банк «Нордеа» и Сведбанк рассказали о своих новых стратегиях развития на российском рынке. Банк «Нордеа» намерен развивать розницу и готов для этого даже прикупить розничный банк. Сведбанк, наоборот, намерен свернуть розницу и сосредоточиться на обслуживании корпоративных клиентов из Скандинавских стран.
О планах «Нордеа» (бывший Оргрэсбанк, который финская банковская группа Nordea приобрела в 2006 году) вчера рассказал зампред правления банка Михаил Поляков. «У нас сейчас серьезный перекос — мы практически полностью корпоративный банк, — говорит г-н Поляков. — Розница нас очень интересует, поскольку это хорошая и стабильная пассивная база». По его словам, доля розницы в структуре бизнеса банка невелика: в активах она составляет 7—8%, в пассивах еще меньше. Однако в ближайшие пять лет банк планирует увеличить розницу в активах до 30%, передает слова Михаила Полякова РИА Новости.
Для достижения задуманного банк намерен в четыре раза увеличить количество офисов — с нынешних 46 до 200, о чем говорится в новой среднесрочной стратегии развития розничной сети. Наращивать ее сеть «Нордеа» планирует как за счет органического роста, так и за счет покупки одного или нескольких розничных банков. Сколько средств может потратить банк на увеличение сети, г-н Поляков не сообщил, сказав, что бюджет пока еще не определен.
«Дочка» же шведской финансовой группы Swedbank, Сведбанк, наоборот, по своей новой стратегии намерена закрыть розничный бизнес. «До 2012 года у банка будет переходный период. Нашей основной целью станет обслуживание корпоративных клиентов «домашних» рынков группы Swedbank», — рассказала вчера новый предправления Сведбанка Елена Лозовая. По ее словам, банк планирует заместить розничный бизнес корпоративными кредитами.
«Розничные проекты хотя и более затратные, но более перспективные, поскольку российский корпоративный сектор уже давно поделен и в нем очень высокая конкуренция, в частности очень сложно конкурировать с крупными банками, которые обладают лучшими ставками. На розничном рынке ставка не очень принципиальна, важно качество сервиса и доступность отделений», — говорит аналитик Moody’s Евгений Тарзиманов. Он отмечает, что многие банки, приостановившие розницу во время кризиса, сейчас вновь начинают развивать ее.
