Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" избавляется от своих банковских активов, планируя оставить себе лишь банк "Петрокоммерц". Чтобы он смог "переварить" банковскую империю нефтяного гиганта, месяц назад "ЛУКОЙЛ" дополнительно внес в уставный капитал банка более $100 млн, доведя свою долю в нем до 90%.

         "Петрокоммерц" стал основным расчетным банком "ЛУКОЙЛа" после кризиса 1998 г. и падения "Империала", тогдашнего опорного банка холдинга. Одновременно руководство нефтяной компании при помощи "Петрокоммерца" решило провести ревизию своих банковских активов. Она закончилась в начале 2000 г. , и по ее результатам было принято решение о выходе из капиталов основной массы банков.

         В процессе своего становления "ЛУКОЙЛ" приобрел более 15 региональных банков, которые впоследствии оказались не востребованы как самостоятельные структуры, рассказал "Ведомостям" президент "Петрокоммерца" Владимир Никитенко. "Раньше дочерние структуры и сам "ЛУКОЙЛ" участвовали в значительном количестве банковских учреждений, - говорит Никитенко. - Однако за 10 лет существования "ЛУКОЙЛ" вырос в огромную структуру, стал вертикально-интегрированным".

         Программа выхода "ЛУКОЙЛа" из капиталов банков "практически реализована", заявил Никитенко. Еще в 1998 г. два старейших лукойловских банка - "Когалымнефтекомбанк" и банк "Лангепас" - были присоединены к "Петрокоммерцу". Сейчас у банка зарегистрировано 14 филиалов в тех городах России, где "ЛУКОЙЛ" ведет наиболее активную деятельность. НК больше не приобретает банки - это делает "Петрокоммерц". Например, когда "ЛУКОЙЛ" поглотил "КомиТЭК", "Петрокоммерц" купил местный "Ухтабанк", обслуживающий ее потоки.

         Теперь "Петрокоммерцу" предстоит освободить "ЛУКОЙЛ" от молдавского Унибанка и приобрести банк на Украине. По словам Никитенко, после долгих поисков "Петрокоммерц" остановился киевском банке "Авиатек" и уже подал документы в Центробанк на покупку контрольного пакета акций "Авиатека".

         Этот банк по украинским меркам можно причислить к средним - его активы на 1 октября 2001 г. составляли 114 млн гривен (640 млн руб. ) , а капитал - 30 млн гривен (170 млн руб. ). Зато у него есть филиал в Одессе, который сможет обслуживать потоки Одесского НПЗ. Как планирует Никитенко, приобретенные банки наряду с филиалами "будут работать в рамках "Петрокоммерца", под единой системой управления".

         Наряду с банками "ЛУКОЙЛ" для проведения своих платежей в свое время создал небанковскую кредитную организацию - расчетную электронную палату "ЛУКОЙЛ-РЭП". Теперь она будет заниматься лишь централизованным сбором информации и формированием отчетов по исполнению бюджета компании.

         Таким образом, утверждает Никитенко, за исключением "Петрокоммерца" из всех банковских активов у "ЛУКОЙЛа" осталась лишь небольшая (9,3% ) доля в банке "Империал". "Поскольку "Империал" в последние годы находился в сложном положении, "ЛУКОЙЛ" оттуда не выходил. Когда решится вопрос с "Империалом", решится вопрос и с этими активами", - сказал президент "Петрокоммерца".

         В "ЛУКОЙЛе" не стали комментировать ситуацию с банковскими активами. Представитель компании лишь подтвердил, что она "потихоньку избавляется от непрофильного бизнеса" и что "работать через один банк, который имеет региональные представительства, удобнее, чем через несколько".

         Эксперты, к которым "Ведомости" обратились за комментарием, сочли банковскую стратегию "ЛУКОЙЛа" верной, но удивились судьбе 17% -ного пакета компании в Собинбанке. Никитенко убежден в твердом намерении "ЛУКОЙЛа" выйти из капитала всех банков кроме "Петрокоммерца" и почти уверен, что пакет в Собинбанке уже продан. Он ссылается на последний консолидированный отчет "ЛУКОЙЛа", в котором "доли Собинбанка уже нет". Однако по представленному в ФКЦБ отчету "ЛУКОЙЛа" за III квартал 2001 г. доля компании в Собинбанке осталась прежней - 16,99%. В Собинбанке также утверждают, что "ЛУКОЙЛ", хоть и не использует банк для проведения расчетов, свои акции пока не продает. Пресс-секретарь "ЛУКОЙЛа" Дмитрий Долгов не смог ответить на вопрос, сохранила ли компания долю в Собинбанке.

         Продать этот пакет было бы очень сложно, предупреждают аналитики. Например, АРКО это не удается с весны (см. врезку). "Практически единственный [для "ЛУКОЙЛа"] способ сбагрить пакет [акций Собинбанка] - выставить его на торги вместе с АРКО", - считает заместитель гендиректора РА "Интерфакс" Михаил Матовников.

         ЛЕГКО ЛИ ПРОДАТЬ БАНК?

         Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО) с весны пытается продать 8% акций Собинбанка, принадлежащие находящемуся под управлением агентства банку СБС-Агро. На торгах в апреле на покупку этого пакета не было ни одной заявки. Тогда АРКО решило предложить рынку более крупный (22,5% ) пакет - к тому времени от акций Собинбанка решили избавиться "Империал" (8% ) и Национальный резервный банк (6,5% ). Результат, однако, остался прежним. Возможно, покупатель найдется, если в пул вступит "ЛУКОЙЛ" - тогда предлагаемый пакет увеличится до блокирующего. Меньший же пакет, по мнению экспертов, покупать бессмысленно: банковский бизнес не самый доходный, так что инвестировать имеет смысл прежде всего ради влияния на принятие решений.