ТЕМАТИЧЕСКИЕ РУБРИКИ

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ




ВедомостиВедомости
Рейман критикует Связь-банк
И обещает его "развить и укрепить"

Светлана Петрова
Елена Березанская
Ведомости

11 марта 2002



         Глава Минсвязи Леонид Рейман, кажется, поставил точку в пятилетней дискуссии о создании Федерального почтового банка. Создавать такой банк нет необходимости, поскольку его функции уже выполняет Связь-банк, заявил министр в четверг после одобрения правительством концепции реорганизации Федеральной почтовой службы (ФПС). И хотя Рейман не удовлетворен нынешним положением Связь-банка на рынке, он пообещал укрепить банк.

         Крупнейшими акционерами Связь-банка являются Связьинвест, Уралтелеком, Челябинсксвязьинформ и ряд региональных управлений ФПС. Представители этих структур входят в совет директоров банка, но в его отчете за III квартал 2001 г. значится один акционер, владеющий 6% , - швейцарская компания "Шибиб Трейдингхаус". Уставный капитал составляет 154,5 млн руб. , из них менее 20 млн руб. приходится на госорганизации. Последняя эмиссия акций Связь-банка проводилась год назад (на 100 млн руб. ) , и пока увеличения капитала за счет акционеров не планируется.

         По данным РА "Интерфакс", на 1 октября 2001 г. активы Связь-банка составляли 2 млрд руб. , собственный капитал - 171 млн руб. У банка открыто 28 филиалов и представительство в Швеции. В России сейчас действует 83 региональных управления ФПС и 40 000 отделений почтовой связи.

         "На сегодняшний день [Связь-банк] не занимает того места в системе почтовой связи, которое нам бы хотелось", - цитирует Реймана агентство AK&M. А его пресс-секретарь Сергей Григоренко передает слова министра, что "банк будет развиваться и укрепляться для того, чтобы он повысил свой банковский рейтинг ".

         Этим заявлением Рейман, по сути, закрыл начатую в 1997 г. дискуссию о создании Федерального почтового банка. Его предлагалось создать "с нуля", на базе Связь-банка или другого банка, выбранного по конкурсу. Но в одобренной правительством концепции реорганизации ФПС Связь-банк даже не упомянут. Григоренко затруднился прокомментировать перспективы развития банка.

         По данным АК&М, за прошлый год доход организаций ФПС составил почти 17 млрд руб. , увеличившись на 36%. Обслуживание этих потоков могло бы вывести банк на новую высоту. Пока же далеко не все эти деньги проходят через банк, хотя он выполняет функции финансового оператора почты и связи.

         Показатели Связь-банка весьма скромны. За первые девять месяцев 2001 г. банк опустился со 127-го на 138-е место по размеру активов и с 225-го на 300-е - по капиталу. Так что у Реймана есть все основания для недовольства. В начале февраля были отправлены в отставку сразу три топ-менеджера Связь-банка, включая президента Маргариту Шанину. А в конце февраля акционеры утвердили новым главой банка первого вице-президента Ирину Головченко.

         "Нынешнее руководство было поддержано министерством, кандидатура Головченко обсуждалась и согласовывалась там, - сказал "Ведомостям" один из зампредов Связь-банка, пожелавший остаться неназванным. - На собрании [акционеров] все прошло на ура, все поддержали Головченко. У нас будет реформироваться почтовая подотрасль, официальным казначейством которой с 1995 г. является Связь-банк. Мы стараемся, в том числе структурно, соответствовать [финансовым] потокам, которые будут двигаться через банк".

         Правда по мнению аналитиков, для превращения Связь-банка в Федеральный почтовый банк нужны масштабные инвестиции и лучшие специалисты. "Идея создания Связь-банка на базе почтовых отделений как альтернативы Сбербанку не лишена смысла, - говорит главный экономист ОФГ Алексей Заботкин. - Но нужны очень серьезные инвестиции. Не факт, что через год банк будет представлять собой широко распространенную сеть отделений на базе почты, но, возможно, работа в этом направлении активизируется". Замгендиректора РА "Интерфакс" Михаил Матовников отмечает, что для организации системы почтово-банковского обслуживания на федеральном уровне нужны "элитнейшие специалисты и уникальные технологии". "Это очень трудный и не слишком прибыльный бизнес, - говорит Матовников. - Многие пытались запустить подобные проекты, но даже на региональном уровне получилось по большому счету только у банка "Петровский" [из Санкт-Петербурга]. В столице подобное пытается сделать Банк Москвы, но что у него получится - совершенно не очевидно".

РЕКЛАМА

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ

Худая теплица
Предвестники кризиса
Правда о Вашем банке



ПАРТНЕРЫ
 
 

Главная | Новости | Кризис - 1998 | Реформы | Регулировани | Банки и реальный сектор | Вклады граждан в банках | Перспективы развития банковской системы России | Архив новостей
| Правила пользования | Заметки на полях | Горячее | Книги | Цитируемость | Анонсы | Публикации | Перспективы развития банковской системы России | Ссылки
   

Copyright © Михаил Матовников 2000-2017. При заимствовании информации с сайта ссылка на источник обязательна.